На него собрались председатели местных организаций ветеранов городов и районов региона Кавказских Минеральных Вод, руководители центров социального обслуживания, расположенных в различных территориях края, представители краевого министерства труда и социальной защиты населения, специалисты, работающие в сфере социального обслуживания, «серебряные волонтёры».
… Тёплое осеннее утро. Поджидая нескольких участников встречи, застрявших в кавминводских автомобильных пробках, председатель краевого совета ветеранов А.П. Карабут у входа в здание Центра не без гордости рассказывал группе посланцев с мест об истории его строительства. Коротко она такова. Середина «лихих девяностых». Карабут возглавляет краевое ведомство социальной защиты населения. Стоит задача – создать современную сеть учреждений социальной защиты. Она – архисложная. Особенно на КМВ. Стандартный путь заключения договора подряда на строительство здания Центра в станице Ессентукской упёрся в непреодолимый тупик. Что делать? Отступить и не строить столь нужный объект? Нет. Алексей Павлович предложил Наталье Дмитриевне Донской, которая и по сей день возглавляет центр, нестандартный вариант: найти подрядчика, который на свои средства построит здание, а затем его выкупить на бюджетные деньги для организации Центра. Не многие верили в этот замысел, но он был успешно реализован. Удивительно, но Донская нашла такого подрядчика, который на свой страх и риск построил объект примерно за 9 месяцев, а в течение одного финансового года этот проект был полностью реализован: от начала строительства до закрытия сделки по приобретению здания для создания Предгорного центра социального обслуживания населения.
Но вернёмся к самому мероприятию. До начала пленарного заседания директор центра провела для его участников экскурсию по помещениям Центра. Даже первое знакомство всех впечатлило. По сути, гости увидели мини-санаторий, с комфортабельными помещениями, насыщенными современным оборудованием, с квалифицированным медицинским персоналом, работающим по современным методикам. Вот только некоторые из оказываемых услуг: грязелечение, лазерная терапия, лечебная физкультура, лечебный массаж… Всего около 20 видов лечебных процедур. Руководитель Центра сообщила, что одновременно он принимает 30-35 пациентов старшего поколения, не больше – для создания комфортных условий для отдыхающих. Оплата за 12 дней отдыха с хорошим «пансионом» – около 8-9 тысяч рублей, что в несколько раз меньше, чем в среднем в санаториях КМВ.
Открыл семинар-совещание А.П. Карабут, который сформулировал цель и задачи его проведения. Затем слово взяла Е.В. Жукова, начальник отдела организации социального обслуживания и адресной помощи населению краевого Минсоцзащиты, которая рассказала о реализации регионального проекта «Старшее поколение». Председатель Предгорного районного совета ветеранов В.И. Димидов познакомил с опытом взаимодействия местной ветеранской организации с Центром, проводимых совместных мероприятиях. Активисты ветеранской организации участвуют в оказании адресной помощи нуждающимся пенсионерам в виде раздачи продуктовых наборов, средств гигиены и т.д.
Очень содержательной и насыщенной информацией с участниками мероприятия поделилась Н.Д. Донская. Тема её доклада – реализация инновационных форм социальной активности граждан старшего поколения. Всё выступление сопровождалось демонстрацией видеоролика «Активное долголетие». Свой опыт в этой области коллектив центра относительно недавно презентовал президенту В.В. Путину в ходе его «прямой линии». А для этого, согласитесь, нужно иметь очень серьёзные основания.
Что узнали участники семинара-совещания в ходе работы? С 1995 года центр является базовым учреждением социального обслуживания в крае. А с 2019 вошёл в число пилотных учреждений по созданию системы долговременного ухода за гражданами пожилого возраста и инвалидами.
В структуре центра 32 подразделения, которые образуют многопрофильную и многофункциональную систему социальной поддержки во всех 45 населённых пункта Предгорного района. Центром освоено более 50 современных технологий и форм социального обслуживания. В том числе его мобильные формы, а также программы, направленные на развитие активного долголетия.
Впечатляют масштабы работы. Ежегодно всеми видами социальной помощи и услуг охвачены более 18 тысяч граждан. На постоянном социальном обслуживании в центре состоит более 2,8 тыс. человек. В прошлом году предоставлено более 700 тыс. услуг, в том числе около 120 тыс. дополнительных платных услуг, что помогает укреплять материально-техническую базу центра.
В этот день участники мероприятия познакомились с практическим применением таких технологий, как система долговременного ухода, мобильных форм обслуживания, обучения навыкам общего ухода за маломобильными и немобильными гражданами, автоматизированного учёта услуг и многим другим.
Фигурально выражаясь, теоретическая часть семинара-совещания была подкреплена мастер-классами по направлениям «активного долголетия», которые проводились силами персонала Центра и «серебряными волонтёрами». Вот только некоторые из них: хореографическая студия «Благодать 60+», «Школа здорового питания», дефиле студии красоты «Модная точка», «звукотерапия», «скандинавская ходьба» и т.д. И всё это - под прекрасную музыку, в красочных нарядах, с хорошей выучкой и координацией всех участников. Словом, мастер-классы вполне можно назвать мини-представлениями, участники которых награждались аплодисментами благодарных зрителей.
Итоги семинара-совещания подвел А.П. Карабут. Он наградил наиболее отличившихся работников центра и «серебряных волонтёров» подарками от краевого совета ветеранов и предложил по итогам мероприятия принять рекомендации, в конечном итоге направленные на достижение благородной цели - сделать Ставрополье территорией «активного долголетия».
И. Гриценко
